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2019-08-15

资产管理的重要性

1. 资产管理为何重要?

有几种方法可以查看这个问题,并了解资产管理事项的原因。对许多组织来说,资产管理将是价值创造和风险R的下一个前沿领域。 排出。它还带来了自己的业务案例和管理需求。任何组织,不论大小,都会发现本节所确定的一个或多个驱动因素适用于 他们支持采用资产管理的案例。

 

1.1 资产管理效益

ISO 55000第2.2条规定,好处可以包括但不限于以下内容:

 改善财务业绩;

 知情资产投资决策;

 风险管理;

 改进服务和产出;

 示范社会责任;

 证明合格;

 提高声誉;

 提高组织的可持续性;

 提高效率和效益。

 

可以直接评估和量化一些好处,例如减少资本和维护成本、增加资产可用性和减少风险敞口。

 

更难衡量的,但在创收或整体业务表现方面(例如提高声誉和客户/利益相关者满意度)可能同样重要。同时,一个 意识到在短期内是虽然很多好处,在资产全寿命费用的节省可以不交了数年。


1.2 资产管理的商业案例

资产管理传统的商业案例通常集中在节约成本,通过降低运营和维护成本,以及通过增加可靠性,提高生产率 和可用性。


这些都是重要的好处,但业务案例中还有许多其他潜在的因素,它们可能被证明是同等或更重要的:

 

有效的价值、风险和责任管理也是标准商业案例的一部分。良好的治理,以及对资产的良好理解和控制,可以提高利益相关者的信心, 为客户服务的客户和监管机构,导致保险费率降低;

 

有效的资产管理提高个人安全和过程安全,减少伤害和灾难性事件的风险;

 

资产有助于组织的声誉和形象,正如它们有助于其运作一样。资产往往是企业的大门,例如在酒店和零售业,改进的设计有助于提高访问;

 

资产管理允许大型组织规范和简化设备,降低备件和耗材成本,以及培训和支持;通过改进数据和分析改进对资产性能的理解;当资产管理到位时,外包服务的管理更有效;在许多组织中,需要分配的运营支出和资本支出(CAPEX)有效的跨单位和部门也是一个重要的驱动程序;资产管理将这种分配移动到量化管理领域,基于数据和信息的客观证据;安全、健康和安全方案需要当前的资产知识。


对于许多利益相关者,包括高级管理人员,资产管理是减轻商业风险的核心活动的案例,是在资产总额中的很大一部分建立在BAL上的。 资产负债表包括物业、厂房及设备。资产管理的一个关键作用是确保价值的交付,符合:

 

商定的绩效/服务水平;

 

投资回报率(ROI)和/或净资产收益率(RONA);

 

要求的剩余风险概要(安全性、资产可靠性、声誉等);

 

预计损益帐和现金流量表。

 

1.3 资产管理的组织有效性的案例

在任何组织中,各级都会有资产管理的支持者,因为它提供了一种手段来改善他们所重视的组织效率方面,例如:

 

董事会将把它作为保证的工具;

 

首席执行官(首席执行官)认为,它是解决部门间资源分配冲突的有力工具;

 

CFO(首席财务官)会使用它作为改进集成和性能的数据源;

 

公共关系官员希望使用它作为改善图像,减少或转移事件曝光的一种方法;

 

资产相关经理认为这是提高其影响力和预算的途径;

 

操作和维护人员期望帮助他们改善工作条件和工作满意度;

 

大多数雇员赞成健全的与资产有关的环境政策和做法。


1.4 改进风险管理

组织的所有类型和规模都涉及风险。ISO 55000标准使用了广泛采用的风险定义“不确定性对目标的影响”。这个定义是 也用于ISO 31000:200911,来源于ISO指南73:200912。不确定性来自外部和内部因素和影响。

 

一个组织的风险管理方法将取决于它的风险偏好和容忍度。

 

这些将受到其组织环境的影响:其部门、利益相关者、文化和目标。

 

一个组织的资产往往是其暴露于外部风险的前沿,例如:建筑物和其他结构受到气候和气候变化的环境风险; 运输和基础设施暴露在增加安全风险;所有的组织面临资源枯竭或约束,经济条件的变化。风险等 由此产生的内部环境,包括资产的建设、运营、维护和处置。

 

资产管理以风险为基础的方法支持各组织加强其对外部风险的适应力,从而更好地控制和减轻管理层可能产生的风险。 d资产的运作。例如,对于已经被利用或忽视的资产,通过系统地评估和考虑它们的资产,这些资产往往可以得到更适当的管理。 对组织的潜在风险。这种方法对资产使用寿命接近尾声的资产尤其有用,因为管理资产的传统做法可能会增加风险。 实现最少成本维护的短期驱动程序。


1.5 在被忽视的资源中发现价值

在一个组织的目标实现增加价值的资产,他们可能会使用或扩展以满足不断变化的语境。在制造工厂,对资产进行微小修改 允许更高需求的产品生产。仓库变成公寓是一个常见的例子。机场候机区,过去是做生意的成本,现在是赢利中心。 以餐饮、购物和娱乐为特色。在基础设施部门,走廊资产(例如用于运输或能源)特别有价值,因为一旦它们失去了,就不可能 重建。这些权利一直有外部收入潜力,而且随着人口密度的增加而增加。


1.6 遵守支持财务报告

一个技术上和财政上综合的资产管理系统允许遵守当地普遍接受的一般特征。

 

会计原则(GAAP)或国际会计准则理事会(IASB)。这使组织能够满足其财务报告目标。

 

在国际财务报告准则(IASB)中,国际会计准则理事会制定的一些国际财务报告准则的一般特征对资产管理来说是相关的,也是重要的。这些措施包括:

 

公允地陈述和遵守国际财务报告准则:这需要根据交易的定义和确认,忠实地表示交易、其他事件和条件的影响。 资产在国际财务报告准则框架检查不能。通过资产生命周期的交易或者事项可包括(但不限于):初始recognition13;义务拆除,退役 或恢复;改变有用的生活;主要检查或大修;持有待售或处置。

 

权责发生制会计:权责发生制会计方法要求组织了解其业务和资本支出(与有形资产)和del之间的关系。 我非常的需要,组织的价值。它要求交易在双方商定的时间内记录,而不是现金或现金等价物易手的时候。

 

重要性和聚集性:每一类相似项目的材料必须分开展示。具有不同性质或功能的项目必须单独提交,除非它们是IMM。 材料。就厂房、财产和设备而言,元件会计原则是强制性的。这意味着,在一个有形的固定资产包括两个或两个以上的主要成分与物质 基本不同的有用的经济生活中,各部件应分别核算折旧。


1.7 整合其他标准的框架

大型组织可能需要使用和应用数以千计的技术标准、代码和行业指南。这些标准解决了与资产管理有关的性能要求和问题。 彪。开发过程中确认了资产管理提供技术标准总体框架的潜力。

 

ISO 55000,与标准节0.2(与其他标准的'relationship)指出:“ISO 55001,ISO 55002和本标准可用于与任何相关部门联合 或资产类型特定资产管理标准和技术规范。ISO 55001规定了资产管理系统的要求,而其他行业标准详细具体,ASSE 特定的T-或活动的具体技术要求或指导如何的ISO 55001的解释应在特定部门或特定资产类型的应用。”

 

资产管理不寻求取代其他现有的学科。有非常有效的风险管理、系统工程、质量管理、可靠性工程等的标准和指南。资产管理旨在提供一个框架,这些可用于更有效 结果通过帮助提供价值描述和交流其他学科可以应用和集成的上下文。




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