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中石化上海分公司实物资产管理二期培训圆满落幕

        中国石油化工集团公司上海分公司(以下简称“中国石化”)于2018419号在华阳大酒店举办了二期实物资产管理系统优化业务培训,在双方共同协作下,圆满完成。

      中国石化一期项目正式上线近2年来,基本实现了理清家底,精细化管理,帐、卡、物、保管人、存放地、条形码六相符等管理目标。满足其日益增长的业务需求,有效地实现规范化管理,在一期的管理基础上,二期项目又提出了新的管理需求。

      出席本次培训人员主要是上中国石化上海分公司的各单位、各部门资产管理员,各级领导高度重视本次培训,资产管理主任对二期培训进行了总结性的讲话,希望通过二期项目系统优化,增强资产管理的系统性,实现企业资产数据的全方位实时动态监控。通过对各级资产管理员集中培训,使各部门进一步认识到资产管理工作的重要性、便捷性,认真执行我司固定资产管理系统,推进资产管理信息化建设,提高管理效率。针对系统操作过程中出现的报废损溢、用户信息等共性问题,做了特别说明,并优化OA系统接口,调整操作流程,完善操作步骤,整体提高资产管理员的综合业务管理能力。整场培训以“提出问题和解决问题”的互动形式展开,二期业务优化培训内容,项目组还给各级管理人员作了问卷。

 

 

图一互动环节,图二资产管理处领导讲话

 

         在未来,相信在双方共同合作下,中国石化的实物资产管理水平一定会有一个质的飞跃。

 

关键词:“实物资产管理”“实物资产管理系统”“实物资产管理软件

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